（通訊員薛晨鵬）隨著夏季的臨近，為了有效預(yù)防和控制降雨、雷暴、大風(fēng)等天氣引發(fā)的的災(zāi)害事故，4月1日，陜西黑貓未雨綢繆，提前對雨季“三防”（防雨、防雷、防風(fēng)）的重點部位展開排查，明確工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，制定行之有效的措施，最大限度地減少和避免造成損失,確保生產(chǎn)安全、高效、長周期運行。
為了加強雨季“三防”的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，公司成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總經(jīng)理張林興為組長的雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰雨季“三防”各項工作任務(wù)和組織紀律。
針對雨季“三防”重點區(qū)域，采取了一系列措施，一是劃清責(zé)任區(qū)域，對各分廠、下屬公司雨季“三防”重點區(qū)域，大到在建工程、煤場、焦場、倉庫等，小到軌道衡、雷電接地系統(tǒng)等進行細分。二是認真搞好自查檢查，各單位逐區(qū)域進行雨季“三防”自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。指揮部組織相關(guān)單位對各分廠、部室雨季“三防”工作進行全面檢查。各單位要建立“三防”值班制度，“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)即為當日生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)，在負責(zé)生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作的同時，必須負責(zé)“三防”工作。三是成立“三防”應(yīng)急小分隊。為應(yīng)對突發(fā)事件，各分廠、下屬公司及經(jīng)營部各自組建10－80人的應(yīng)急小分隊，承擔單位內(nèi)部災(zāi)害搶險工作，確保搶險救災(zāi)時能夠拉得出、用得上、打得贏。四是做好搶險物資設(shè)備的儲備工作，搶險所需的雨衣、雨鞋等物資設(shè)備及早備齊、集中存放、專人管理。五是加強督促檢查，指揮部及時掌握雨季“三防”工作的開展情況，排查處理水災(zāi)隱患。每月組織一次“三防”工作全面檢查。各單位每周組織一次“三防”工作自查，自查要做到有記錄、有時間、有整改，為“雨季三防”做實做牢安全基礎(chǔ)工作。
